Vous souhaitez céder votre entreprise ?
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céder votre
entreprise ?
Comment trouver un.e repreneur.euse
pour mon entreprise ?
Un projet de cession ou transmission d’entreprise réussi est un projet qui doit se réaliser avec sérénité.
L’objectif principal est d’assurer
la pérennité de votre entreprise.
Un projet de cession ou transmission d’entreprise
réussi est un projet qui doit se réaliser avec sérénité.
L’objectif principal est d’assurer
la pérennité de votre entreprise.
Pour vous préparer au mieux à cette étape, Stalwart mène à vos côtés une analyse approfondie de votre entreprise et ses perspectives pour qu’à terme, elle soit transmise dans les meilleures conditions possibles.
La démarche de Stalwart permet de travailler ensemble sur
la transmission de votre entreprise que vous soyez seul ou
déjà accompagné par un cabinet spécialisé ou des conseils :
de la repreneur.euse,
qu’il ou elle soit externe à l’entreprise
ou salarié.ée de celle-ci.
ou de la futur.e repreneur.euse sur une
période de 3 ans pour acquérir les
compétences-clés du chef.ffe d’entreprise.
reprise de l’entreprise, par le biais
de nos fonds propres, d’investisseurs
et de partenaires bancaires.
le savoir-faire et la réputation
de l’entreprise et de ses équipes.
autour d’un nouveau projet d’entreprise
s’inscrivant dans la continuité
de ce que vous avez construit.
et principes d’organisation pour améliorer
le fonctionnement de l’entreprise.
les entreprises de l’écosystème
pour créer de nouvelles dynamiques.
des salariés.ées au sein de l’écosystème.
de la repreneur.euse,
qu’il ou elle soit externe à l’entreprise
ou salarié.ée de celle-ci.
reprise de l’entreprise, par le biais
de nos fonds propres, d’investisseurs
et de partenaires bancaires.
autour d’un nouveau projet d’entreprise
s’inscrivant dans la continuité
de ce que vous avez construit.
les entreprises de l’écosystème
pour créer de nouvelles dynamiques.
ou de la futur.e repreneur.euse sur une
période de 3 ans pour acquérir les
compétences-clés du chef.ffe d’entreprise.
le savoir-faire et la réputation
de l’entreprise et de ses équipes.
et principes d’organisation pour améliorer
le fonctionnement de l’entreprise.
des salariés.ées au sein de l’écosystème.
Une approche de la transmission résolument différente.
Stalwart donne la priorité
au service de l’intérêt collectif.
Pour toutes ces raisons,
nous ne sommes pas
mais travaillons avec :
acheteur.euse et vendeur.euse. Nous remplissons temporairement le
rôle de propriétaires de l’entreprise jusqu’à ce que notre futur.e
repreneur.euse soit prêt.e à assumer ses fonctions.
repreneurs ne rentrant pas dans nos critères
repreneur.euse à la 3ème année dans la ré-acquisition de la société,
structurée et en développement
sur certains projets mais qui s’adressent à une autre catégorie
d’acheteur.euse, ceux avec des moyens financiers.
Les cabinets d’affaires dont le rôle est de réaliser un matching entre acheteur.euse et vendeur.euse. Nous remplissons temporairement le rôle de propriétaires de l’entreprise jusqu’à ce que notre futur.e
repreneur.euse soit prêt.e à assumer ses fonctions.
repreneurs ne rentrant pas dans nos critères
repreneur.euse à la 3ème année dans la ré-acquisition de la société,
structurée et en développement
sur certains projets mais qui s’adressent à une autre catégorie
d’acheteur.euse, ceux avec des moyens financiers.